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公司召開2019年工作會暨職工代表大會

222日,公司召開2019年工作會暨職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神和中建集團、中建一局工作會議要求,總結2018年各項工作,分析當前形勢問題,確定公司“十三五”后期的發展目標和舉措,部署2019年重點任務,加速推動公司邁向高質量發展。公司領導班子成員、副總師級領導、總部部門副經理(含)以上人員、各分公司、事業部班子成員、項目負責人、主任工程師、商務經理及受表彰人員共260余人參加會議。

公司黨委書記、董事長李海鵬作了講話,分析了外部環境形勢,確定了公司2019年—2020年發展總體思路,即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實集團公司工作部署,圍繞高質量發展主線,貫徹落實155大黨建格局和1135戰略體系,聚力轉型升級、提質增效,保持戰略定力,強化戰略執行,以精細化管理推動企業規模、效益和品牌全面跨越提升,確保2019年全面完成目標任務,2020年跨越集團第2級次發展線,為“十四五”奠定扎實的管理基礎和經濟基礎,并從三個方面提出要求:一是加速推進創新驅動的戰略落地,培育企業發展新動能;二是加速推進轉型升級的戰略落地,突破企業規模效益瓶頸;三是加速推進組織變革的戰略落地,提升企業運營效率。同時,李海鵬結合企業實際從五個方面部署了公司2019年工作:一是全面加強黨的建設;二是全面加強市場營銷工作;三是全面推進人才強企;四是全面加強項目管理三大建設;五是高度重視風險管控。

會上,公司總經理、黨委副書記楊建平作了題為《緊抓精細化管理 推動高質量發展 持續提高企業綜合實力 確保完成年度各項目標》的年度工作報告,從市場營銷、三大建設、提質增效、管理隊伍、風險防控等五個方面全面總結了2018年的主要成績,分析了當前存在的主要問題,明確了2019年工作目標,同時要求大家做好六方面工作,一是落實一化三線,推動市場營銷高質量發展;二是落地優質項目,實現轉型發展高質量提升;三是倡導工匠精神,保障履約管控高質量落實;四是落實規定動作,促進經營創效高質量增長;五是提高執行能力,確保精細化管理高質量運行;六是堅持黨建引領,推動隊伍建設高質量塑強。

會議期間,公司副總經理、財務總監周紅亮傳達了中建一局2019年工作會精神;楊建平代表公司與各單位負責人簽訂了2019年度目標責任書;公司表彰了2018年度先進集體和個人;領導班子和各子分公司(事業部)負責人就目標完成情況、工作成果、存在不足和2019年主要工作安排等方面,進行了工作述職,為公司高質量發展提供了保障。會議還作了2018年度公司業務招待費使用情況報告;集團對公司進行了考核測評。

最后,李海鵬作了講話,他要求各單位在會后做好工作會的宣貫落實,并提出了三點意見:一是加強學習,扎實宣貫,擔當作為抓落實;二是善做思考,多維對比,提振士氣促提高;三是發掘培養,呵護關愛,以人為本增活力。同時強調大家要在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,從嚴從實、擔當作為,全力當好公司高質量發展先行軍,為全面完成今年的各項任務提供堅實保障。

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